建筑工程项目经理管理课 建筑项目工程管理能力提升培训视频教程

课程目录

第01节 什么是项目经理

第02节 项目经理工作概述

第03节 项目经理的职责和要求

第04节 项目经理应具备的综合素质及体现

第05节 项目经理的成长及发展方向

第06节 项目成本概念

第07节 项目成本的构成要素

第08节 项目成本管理

第09节 项目成本管理的特点

第10节 项目成本管理的具体措施

第11节 项目成本的管理原则

第12节 成本目标计划及清单预算基本知识

第13节 施工进度管理基本知识

第14节 进度管理的目标和任务

第15节 施工进度计划编制

第16节 施工进度计划的实施第

17节 建设工程施工进度的影响因素

第18节 施工进度计划的检查及纠偏

第19节 加快施工进度的有效途径和措施

第20节 劳动力资源管理

第21节 机械设备管理

第22节 材料物资管理

第23节 施工组织设计

第24节 技术管理的概念

第25节 技术管理的工作内容

第26节 技术管理应注重的重点环节

第27节 资金管理的内容

第28节 资金管理的重要性及意义

第29节质量管理基础知识

第30节 质量管理目标及计划

第31节 质量管理体系的建立和运行

第32节 设计阶段质量控制

第33节 施工阶段质量控制

第34节 隐蔽验收质量控制

第35节 过程验收及巡查质量控制

第36节 竣工验收阶段质量控制

第37节 质量事故的辨识及处理

第38节 施工过程质量控制措施及创优

第39节 安全生产基本知识

第40节 安全生产责任制

第41节 安全生产教育

第42节 安全检查

第43节 应急救援及调查处理

第44节 工程合同管理的定义

第45节 工程项目招投标

第46节 建设工程合同管理主要内容

第47节 施工合同管理

第48节 施工素赔管理

第49节 施工内外关系组织与协调

第50节 安全技术管理