课程目录
第01节 商务经理导学课
第02节 招标文件分析及项目综合分析 (一)
第03节 招标文件分析及项目综合分析 (二)
第04节 招标文件分析及项目综合分析 (三)
第05节 招标文件分析及项目综合分析 (四)
第06节 标前策划一标前成本 (一)
第07节 标前策划一标前成本 (二)
第08节 标前策划一标前成本 (三)
第09节 标前策划一清单计价
第10节 标前策划一分析汇总
第11节 合同概述
第12节 总包合同要点 (一)
第13节 总包合同要点 (二)
第14节 总包合同要点 (三)
第15节 总包合同要点 (四)
第16节 承包合同、劳务合同和专业分包合同
第17节 EPC合同-合同特点
第18节 EPC合同-通用 (专用条款)一
第19节 EPC合同-通用 (专用条款) 二
第20节 PPP合同要点
第21节 合同条款与谈判
第22节 如何规避风险 (法律法规)
第23节 项目目标成本
第24节 成本体系及目标分解 (一)
第25节 成本体系及目标分解 (二)
第26节 成本体系及目标分解 (三)
第27节 成本体系及目标分解 (四)
第28节 商务策划
第29节 商务策划-四张表-现金流量表
第30节 商务策划-策划流程及风,险识别
第31节 商务策划-策划方案-术方案策划
第32节 商务策划-策划方案-工程量策划
第33节 商务策划-策划方案-认质认价策划
第34节 商务策划-变更策划
第35节 成本日常管控-管控流程
第36节 成本日常管控-分包合同及管控 (一)
第37节 成本日常管控-分包合同及管控 (二)
第38节 成本日常管控-分供合同及材料设备管控
第39节 成本盘点与成本调整-项目成本分析和调整 (一)
第40节 成本盘点与成本调整-项目成本分析和调整 (二)
第41节 结算管理及成本锁定
第42节 成本锁定-分包结算
第43节 成本锁定(财务核对)
第44节 成本锁定
第45节 结算预测-原合同部分
第46节 结算预测
第47节 结算策划
第48节 工程索赔及法律条款 (一)
第49节 工程索赔及法律条款 (二)
第50节 工程索赔及法律条款 (三)
第51节 完整项目案例 (一)
第52节 完整项目案例 (二)
第53节 完整项目案例 (三)
第54节 完警项目案例 (四)
第55节 完整项目案例 (五)
第56节 完整项目案例 (六)
第57节 完整项目案例 (七)
第58节 完警项目案例 (八)
第59节 完整项目案例 (九)
第60节 完整项目案例 (十)
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